среда, 29 января 2014 г.

От теории к практике

В прошлом посте теория была рассмотрена, проблемы решены. Пора и перейти к практике. Вот понедельный план.
Адрес курса: http://dl.kharkiv.edu/course/view.php?id=221

1. Название курса "Управление проектом"

2. Длительность курса - 8 недель. (Раньше я планировал, что будет 6 недель, но не смог в них уложиться).

3. Понедельная разбивка курса.

3.1 1-я неделя "Я -руководитель".
Цель: понимание, кто такой руководитель, какими качествами он должен обладать. Формирование группы как обучающегося сообщества.
Задания недели:
Теоретические: теоретический материал: компетенции руководителя, 
Практические: форум-самопрезентация (включая рассказ о своем лучшем и худшем проектах), входное тестирование, форум: рефлексия по результатам входного тестирования. 

3.2 2-я неделя. Контекст управления проектами.
Цель: получение базовых знаний, изучение терминологии.
Задания недели:
Теоретические: изучение методического материала.
Практические: сдача теста на знание предмета.

3.3 3-я неделя. Концепция проекта. 
Цель: научиться правильно формулировать цель проекта и на ее основе создавать концепцию проекта. 
Задания недели:
Теоретические: изучение теоретического материала. 
Практические: форум - формулирование цели проекта, рабочая тетрадь - написание концепции проекта. Форум: обсуждение концепции. 
Критерий оценки: степень вовлечения остальных участников группы.

3.4 4-я неделя. Структура работ проекта.
Цель: на основании концепции проекта создать структуру работ по проекту.
Задания недели: изучение методического материала.
Практические: создание структуры работ проекта и определение необходимых ресурсов.
Критерий оценки: правильность выполнения + степень вовлечения остальных участников группы.

3.5 5-я неделя. Создание расписания проекта.
Цель: на основании структуры работ по проекту создать расписание.
Задания недели: изучение методического материала.
Практические: создание на основе структуры работ расписания проекта.
Критерий оценки: правильность выполнения + степень вовлечения остальных участников группы.

3.6 6-я неделя. Бюджет проекта.
Цель: на основании структуры работ создать бюджет проекта.
Задания недели: изучение методического материала.
Практические: создание на основе структуры работ бюджета проекта.
Критерий оценки: правильность выполнения + степень вовлечения остальных участников группы.

3.7 7-я неделя. Мониторинг хода работ.
Цель: создание плана управления содержанием, изучение методик мониторинга.
Задания недели: изучение методического материала.
Практические: разработка плана управления содержанием.
Критерий оценки: правильность выполнения + степень вовлечения остальных участников группы.

3.8 8-я неделя. Завершение проекта.
Цель: выполнить пострпроектный анализ и написать отчет.
Задания недели: изучение методического материала.
Практические: выполнение построектного анализа, написание отчета и обсуждение его в группе.
Критерий оценки: правильность выполнения + степень вовлечения остальных участников группы.

Лицензия Creative Commons
Произведение «Блог "Эффективное дистанционное образование"» созданное автором по имени А.Н.Гущин, публикуется на условиях лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 3.0 Непортированная.
Основано на произведении с an1954.blogspot.ru. на следующий (также выделен полужирным шрифтом):